Prozessmanagement

Fitnesstraining für die Produktion

Viele erfolgreiche Firmen nutzen gute und erprobte Werkzeuge wie Kaizen, Kanban und TPM zur Optimierung der Produktionsabläufe, zur Steigerung der Maschinen- und Anlageleistung und zur Prozessinnovation.

Teilnehmer/-innen

Produktions- und InstandhaltungsleiterInnen, Meister, MitarbeiterInnen mit Verantwortung in der Produktion, Instandhaltung, AVOR und Planung

Ziele

Sie lernen die wichtigsten Instrumente eines modernen Prozessmanagements kennen und sind in der Lage, diese in der Praxis anzuwenden.

Inhalt

  • Neueste Entwicklung in der Produktion
    Einsatz von Kaizen, Kanban, TPM etc., "Best Practice" in Europa
  • Der Werkzeugkasten für Produktion und Instandhaltung
    Die Prozesskette, Steigerung der Maschinenleistung, Wartungsstrategien
  • Prozessoptimierung
    Instrumente der Prozessanalyse, Prozesskreislauf der Optimierung
  • Potenziale aufdecken und umsetzen
    Potenzialanalyse als Startpunkt des Prozessmanagements
  • Einführung von Prozessmanagement
    Managementsupport, Organisation, Schulung, Teambildung

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